金属矿山安全文化对员工安全行为的作用机理研究

doi:10.11872/j.issn.1005-2518.2021.04.202

摘要/Abstract

摘要：

矿山安全文化对于预防矿山事故有重要作用，是被动安全转向主动安全的发力点。现有文献主要关注安全文化与安全行为的关系，但是针对二者之间中介变量的研究很少。为进一步探索金属矿山企业安全文化对员工安全行为的作用机理，引入心理授权作为中介变量。通过对广东某金属矿山企业的工作人员开展问卷调查，并利用结构方程模型软件SmartPLS对调查数据进行实证研究。结果表明：矿山安全文化对员工安全行为存在正向显著影响，并且心理授权在二者之间起完全中介作用。为此金属矿山企业高层管理者不仅要通过加强企业安全文化建设来提高员工的安全行为，而且要善于为员工营造一种心理授权的感受，提高员工的工作自主性和自我效能，从而让员工养成良好的安全行为习惯。

关键词: 安全文化, 安全行为, 心理授权, 中介效应, 信度, 效度, 金属矿山

Abstract:

The development of any enterprise must take safety as the fundamental premise，and safety is the first priority of mining enterprises.Mining-related occupations have significant hazards that are difficult to eliminate and characterized by a lower occupational safety culture and a higher accident rate than occupations with lower or easily eliminated hazards.The safety production situation in metal mining enterprises is still very serious，and human-induced accidents account for most of them.Therefore，it is very important for enterprises to strengthen the construction of their own safety culture and let employees develop good safety behavior habits.The current literatures mainly focus on the relationship between safety culture and safety behavior，but few studies focus on the mediating variables between them.In order to further explore the mechanism of the effect of safety culture on employees’ safety behavior in metal mining enterprises，psychological authorization was introduced as a mediating variable.Questionnaire and empirical analysis were used in this study.A questionnaire survey was conducted among the workers in a metal mining enterprise in Guangdong，and the data were analyzed by using the structural equation modeling software SmartPLS in empirical analysis.The data collected by the questionnaire survey have good reliability and validity and can be used for further analysis.The results show that safety culture has a positive and significant effect on employees’ safety behavior，and psychological empowerment plays a complete mediating role between safety culture and safety behavior.The influence of each dimension of safety culture on safety behavior is different.The direct influence coefficients of safety communication，safety management commitment，safety training and safety incentive are 0.495，0.481，0.276 and 0.155，respectively.In the dimension of psychological empowerment，the influence path coefficients of job meaning，self-efficacy and autonomy on safe behavior are 0.200，0.180 and 0.696，respectively.The study further defined that the psychological authorization between safety culture and safety behavior plays a specific role.Therefore，the leaders of metal mining enterprises should not only strengthen the construction of safety culture to improve the safety behavior of employees，but also be good at creating a sense of psychological authorization for employees to improve their work autonomy and self-efficacy，so as to enable employees to develop good habits of safety behavior，in turn，improve employee safety behavior，to achieve the purpose of reduce and prevent accidents，truly realizing the metal mine enterprise intrinsically safe.

Key words: safety culture, safety behavior, psychological authorization, mediation effect, reliability, validity, metal mine

中图分类号:

TD79

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图/表 7

图1

图2

表1

测量模型信度分析"

维度	测量题项	外部模型载荷	Cronbach’s alpha	CR	AVE
安全管理承诺	公司领导高度重视安全问题	0.763	0.838	0.891	0.673
	公司为员工提供了充分的个人安全防护装备	0.840
	公司领导看到员工不安全作业时会及时采取纠正措施	0.851
	公司领导定期参加安全会议	0.824
安全培训	公司为员工开展定期的工作技能和安全培训	0.759	0.863	0.902	0.649
	公司为员工提供充分的培训，以确保员工学会各种安全制度和操作规程	0.832
	在企业培训项目中，管理者高度重视安全培训	0.919
	公司鼓励员工参与安全培训	0.758
	经过安全培训，员工可以发现工作现场存在的危险源	0.748
安全交流	如果我向领导反映安全问题，领导会听取我的意见	0.704	0.866	0.903	0.653
	如果同事违规操作，我会给予提醒	0.760
	我会经常和同事交流安全操作的心得	0.850
	公司领导经常提供安全反馈和建议	0.856
	公司有关的安全信息会及时公布，并确保员工知悉	0.857
安全激励	公司奖励为安全生产树立榜样的人	0.947	0.877	0.942	0.891
安全激励	公司领导经常表扬员工的安全行为	0.941	0.877	0.942	0.891
安全行为	我在工作中时刻保持安全意识	0.844	0.870	0.906	0.660
	我时刻遵守安全制度和操作规程	0.906
	我在工作中穿戴劳动防护用品	0.880
	我积极参加安全培训和安全会议	0.868
	我鼓励同事安全地作业	0.888
工作意义	我所做的工作对我来说非常有意义	0.700	0.706	0.793	0.563
	工作上所做的事对我个人来说非常有意义	0.737
	我的工作对我来说非常重要	0.719
自主效能	我掌握了完成工作所需要的各项技能	0.743	0.783	0.782	0.545
	我自信自己有干好工作上的各项事情的能力	0.709
	我对自己完成工作的能力非常有信心	0.769
自主性	我自己可以决定如何来着手做我的工作	0.732	0.705	0.752	0.505
	在如何完成工作上，我有很大的独立性和自主权	0.715
	在决定如何完成我的工作上，我有很大的自主权	0.726
工作影响	我对发生在本部门的事情的影响很大	0.786	0.791	0.736	0.586
	我对发生在本部门的事情起着很大的控制作用	0.753
	我对发生在本部门的事情有重大影响	0.769

表1

图3

表2

表3

表4

参考文献 0

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Discussed

	安全管理承诺	安全交流	安全培训	安全激励	安全行为	工作影响	工作意义	自主性	自主效能
安全管理承诺	0.820
安全交流	0.695	0.898
安全培训	0.621	0.807	0.944
安全激励	0.800	0.718	0.731	0.876
安全行为	0.750	0.881	0.812	0.817	0.892
工作影响	0.470	0.516	0.439	0.566	0.509	0.697
工作意义	0.530	0.537	0.457	0.486	0.688	0.288	0.751
自主性	0.626	0.520	0.500	0.597	0.501	0.401	0.381	0.711
自主效能	0.547	0.500	0.544	0.541	0.571	0.417	0.459	0.530	0.738

路径关系	路径系数	T值	检验结果
安全管理承诺→工作意义	0.136	0.992	不成立
安全管理承诺→自我效能感	0.276	2.300	成立
安全管理承诺→自主性	0.364	3.253	成立
安全管理承诺→工作影响	0.221	1.546	成立
安全培训→工作意义	0.263	2.023	成立
安全培训→自我效能感	0.139	0.976	不成立
安全培训→自主性	-0.184	1.681	成立
安全培训→工作影响	-0.205	1.602	成立
安全交流→工作意义	0.238	1.837	成立
安全交流→自我效能感	0.280	2.295	成立
安全交流→自主性	0.407	3.591	成立
安全交流→工作影响	0.531	3.951	成立
安全激励→工作意义	0.080	0.805	不成立
安全激励→自我效能感	0.015	0.148	不成立
安全激励→自主性	0.224	2.329	成立
安全激励→工作影响	-0.127	1.043	不成立
工作意义→安全行为	0.200	3.895	成立
自我效能感→安全行为	0.180	2.168	成立
自主性→安全行为	0.696	2.580	成立
工作影响→安全行为	-0.170	0.185	不成立

模型类型	自变量	路径系数	T值	R²
无中介变量模型	安全管理承诺	0.481	2.037	0.583
	安全交流	0.495	4.026
	安全激励	0.155	2.531
	安全培训	0.276	3.463
有中介变量模型	安全管理承诺	0.269	2.752	0.768
	安全交流	0.332	3.427
	安全激励	0.270	1.465
	安全培训	0.264	1.983

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