广西某银矿选矿流程精益化管理研究
唐善茂,刘明凯,王新宇

Research on the Lean Management of a Silver Ore Dressing Process in Guangxi
Shanmao TANG,Mingkai LIU,Xinyu WANG
表1 广西某银矿选矿流程存在问题分析
Table 1 Problem analysis of the silver ore dressing process in Guangxi
类别 问题 原因分析
精益理念不强 选矿工作人员未接受系统的精益理论培训,缺乏精益管理和生产思维
技术培训不到位 部分工序工作人员不能适应当下岗位,未进行必要的岗前培训
工作积极性不高 选矿流程自动化程度较高,工人空闲较多,容易产生懈怠情况
设备老旧程度高 设备工作年限较长,未及时更换
设备维护频率低 现场缺乏设备检修人员,维护主要由设备厂家进行
原矿石品位低 该矿开采年限较长,资源储量有限,开采出来的原矿石品位逐年降低
原矿石氧化程度高 矿石品位降低,保有银矿石含氧化矿较多
浮选药剂效果差 添加药剂主要为黑药和黄药,因添加比例不当、矿石复杂性导致浮选效率降低
各车间缺乏沟通 破碎、磨矿、浮选各车间相互独立,不能及时交换信息
现场管理不当 选矿作业管理人员现场管理缺乏一定的科学性
自动化作业效率低 由于各车间设备处理来料效率存在不同,流程化作业会导致部分设备空闲
车间环境差 车间修建年代早,未进行翻修和改善
现场器具摆放随意 车间内大型设备固定摆放,其他器具按使用习惯摆放较为随意
尾矿处理有待加强 尾矿处理设备老化,工人环保理念较为陈旧