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黄金科学技术 >

2023 , Vol. 31 >Issue 6: 978 - 989

DOI: https://doi.org/10.11872/j.issn.1005-2518.2023.06.039

采选技术与矿山管理

资源型企业数字化转型的组态路径研究

  • 郑明贵 , 1, 2 ,
  • 顾东明 , 1 ,
  • 陶思敏 1 ,
  • 陈美玲 1
展开
  • 1. 江西理工大学经济管理学院，江西 赣州 341000
  • 2. 中国科学技术大学管理学院，安徽 合肥 230026
顾东明（1999-），男，江西赣州人，硕士研究生，从事数字化转型与资源经济管理方面的研究工作。

郑明贵（1978-），男，安徽颍上人，教授，博士生导师，从事资源经济与管理方面的研究工作。

收稿日期: 2023-03-03

  修回日期: 2023-06-28

  网络出版日期: 2024-01-26

基金资助

国家自然科学基金重点项目“大数据环境下的评价理论、方法和应用”(71631006)

收起

Study on the Configuration Path of Digital Transformation of Resource-based Enterprises

  • Minggui ZHENG , 1, 2 ,
  • Dongming GU , 1 ,
  • Simin TAO 1 ,
  • Meiling CHEN 1
Expand
  • 1. School of Economics and Management, Jiangxi University of Science and Technology, Ganzhou 341000, Jiangxi, China
  • 2. School of Management, University of Science and Technology of China, Hefei 230026, Anhui, China

Received date: 2023-03-03

  Revised date: 2023-06-28

  Online published: 2024-01-26

Fold

摘要

推进资源型企业数字化转型，是破解企业发展困境和实现高质量发展的有效路径。基于“压力—能力—动力”视角，采用NCA和fsQCA方法，对我国资源型企业数字化转型进行组态分析。研究发现：资源型企业数字化转型并非由单一条件驱动，而是多条件协同联动的结果；产生高水平数字化转型的组态有3种类型，即以大型企业为主的回应压力的创新能力驱动型、压力下的政府引领型和以中小型企业为主的综合驱动型；产生非高水平数字化转型的组态有2种类型，即安居乐业型和创新能力与动力双弱型；市场竞争在资源型企业数字化转型中发挥着关键作用。研究结果揭示了不同资源型企业数字化转型中各因素间的交互作用，可以为资源型企业实现数字化转型提供理论指导和路径参考。

关键词： 资源型企业; 数字化转型; 组态路径; 协同联动效应; NCA方法; fsQCA方法

本文引用格式

郑明贵 , 顾东明 , 陶思敏 , 陈美玲 . 资源型企业数字化转型的组态路径研究[J]. 黄金科学技术, 2023 , 31(6) : 978 -989 . DOI: 10.11872/j.issn.1005-2518.2023.06.039

Abstract

Promoting the digital transformation of resource-based enterprises is an effective path to crack the development dilemma of enterprises and achieve high-quality development.Due to the significant differences in resource-based enterprises’ resource endowments and transformation capabilities，the degree of digital transformation also shows significant differences.So，what combination of influencing factors can effectively promote the digital transformation of resource-based enterprises？What are the differentiated transformation paths that different resource-based enterprises should follow？At the same time，the digital transformation of resource-based enterprises is a complex systemic project，and previous studies are limited in exploring it only from a single dimension.This paper took resource-based enterprises in China as the research object，from the perspective of “pressure-capacity-drive”，it refined into six antecedent conditions：market competition，growth capability，resource integration capability，innovation capability，enterprise size and financial support.Using NCA and fsQCA methods，it analyzed the relationship between the six antecedent conditions and the NCA and fsQCA methods were used to analyze the complex causal relationships between the six antecedent conditions and the digital transformation of resource-based enterprises.The study found that：The digital transformation of resource-based enterprises is not driven by a single condition，but it is the result of the synergy of multiple conditions.There are three types of groupings that generate high-level digital transformation，namely，the innovation capability-driven type that responds to pressure，the government-led type under pressure and the comprehensive-driven type，mainly by SMEs.There are two types of groupings that generate non-high-level digital transformation，namely，the settled type and the type with both weak innovation capability and drive.And market competition plays a key role in the digital transformation of resource-based enterprises.The results of the study reveal the interaction between various factors in the digital transformation of different resource-based enterprises，which can provide theoretical guidance and path references for resource-based enterprises to realise digital transformation.

Key words： resource-based enterprises; digital transformation; configuration path; synergy linkage effect; NCA method; fsQCA method

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脚注

http://www.goldsci.ac.cn/article/2023/1005-2518/1005-2518-2023-31-6-978.shtml

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